流程图怎么做?我教你!

敲重点,文末有福利!

流程图怎么做?我教你!

踩点打卡→开会→吃饭→干不完的活→疲惫下班

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开会2小时后老板让梳理一下交上来低头看一眼刚刚的笔记“今天中午吃什么” 想尽办法力挽狂澜肝出了一张流程图既看不出自己开会摸鱼又显得条理很清晰

妙啊!

1.流程图的好处

每次公司有新的工作项目

需要跨部门团队协作 即使全员开会宣讲

总有人听不懂 记不住!

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出错还要反扣一口锅责备安排工作的同事没有讲清楚
每当这种时刻
就不得不承认 流程图可都是个好东西 它有四大好处 1、节省沟通的时间。2、方便检查和调整。3、减少出错的机率。

4、显得你比较专业。

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2.如何绘制流程图

做一份流程图=加班警告?NoNoNo! 流程图,顾名思义就是流程+图用图形和箭头线条把一个复杂的过程简单而直观地展示出来 唯一的难度就是不要画着画着让自己陷入无限循环

下面就亲自演示一遍“How to 画流程图”

 第一步:新建画布

画图总要有画布吧首先要粗略想想你要画的饼(bushi)流程图有多大第二步:插入图形

接着在画布上插入图形

根据自己的需求做个排序。

流程图有一套基础的图形

不同形状代表着不同含义

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但其实也不用那么严谨用自己喜欢的形状就行啦 可以用不同颜色来区别层级

用相同颜色来表示同级

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第三步:线条连接

接下来就可以开始将罗列好的图形用线条把它们连接起来了线条,也分实线和虚线实线是实际工作进行虚线是关联线 配合或补充说明连接的线条能直就尽量不要弯线条不要来回横穿不然会显得特别乱

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第四步:添加文字最后就是把文字填充到图形中就大功告成啦!

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3.好看的流程图虽然眼睛学会了但...脑子和手还没跟上怎么画出来的流程图像小学生画迷宫为什么别人画的就显得非常专业▼项目管理流程图

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组织架构图

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产品开发流程图

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产品设计流程图

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