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源于美国,上世纪八九十年代经跨国药企带入中国,在中国诞生最初的10来年属于社会精英和白领阶层。
“西装革履、拎着投影仪,开着桑塔纳轿车去到各市县,常常是地方卫健局长、医院院长亲自到门口迎接。”
根据最早一批从业者的回忆,医药代表在最早期工作中,产品推销顺畅,职业尊荣感强,更不要谈外企的优渥待遇。
但是,近似疯狂的全民入行,种种弊端显现:如资质混杂、不正当竞争等,使得医药表的红利期很快就结束了。
如今随着医药反腐持续高压推进,不少医药代表既要面对“带金销售”的严管,还要面对公司产品推广的工作业绩压顶,甚至还将面临药企的裁员潮。
医药代表何去何从,已是不少业内人士眼下最大的焦虑。
医药代表转型势在必行
政府针对医药代表的管制并非一朝一夕。
从商业贿赂不良记录和廉洁从业九项原则,斩断了医生和医药代表之间的利益输送链,到“两票制”和集中采购减少了药品流通环节,降低了其虚高的价格。
从《中华人民共和国职业分类大典(2015版)》正式将群体人数过百万的医药代表纳入执业类别,到国家药品监督管理局颁布《医药代表备案管理办法(试行)的公告》(2020年第105号),医药代表迈进规范化管理时代。
如今医药反腐持续推进,百万医药代表在风暴中等明天。
在政策监管不断“洗牌”的今天,一些剑走偏锋的医药代表势必要被行业抛弃。与此同时,面对新政策、新业态的冲击,医药代表转型“求生” 势在必行。
医药代表转型,有哪些方向可选
一个人适合做什么以及能不能在这个行业发展得好,前提是要客观得评定自己的优势,从而选择适合自己发展的方向。
如果一个人有深厚的医学专业背景,那么我推荐TA继续做学术推广,偏向与医院、科研机构的交流。
但是需要注意的是,随着反腐升级,除了“带金销售”的医药代表外,走纯学术推广路线的医药代表也难免会受到波及,无法正常出勤。
但如果有个兼职可做,就算在这个敏感阶段也不怕「躺平」。
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如果这个人面向学术的沟通能力较弱,但销售能力强,那么我推荐TA往商务方向发展。
除此之外,如果一个人非要走学术推广的道路但不想做医药代表,还可以转型做社区医疗机构的家庭药师,在未来管理慢病患者用药中具有重要的社会意义和职业发展空间。
身处泥潭的代表们应该如何自救?
有人说,医药代表的未来「不可期」:新药研发困难、老药加速降价、一批接着一批的带量采购,无不证明行业快速增长的时代正在逝去;互联网的发展和合规的冲击,让医药代表从企业中的营销决定性力量下降为重要力量之一。
要我说,言论反映了现实,但情绪过于悲观。
众所周知,不管是药品,还是医疗器械,产品从上市到临床熟练使用,需要经历很长的教育引导过程。难道这个过程要指望医院和医生自发、主动地实现?那不现实,所以只能靠企业去推动。那么企业靠谁呢?当然是医药代表。
所以,如果医药代表的专业知识和职业素养得到保证,药代的价值也就会像研发、生产一样成为企业的核心成本。
此外,互联网确实会承担部分的信息传递作用,但网络上信息真假难辨,而且没有医生会喜欢和冷冰冰的机器交流,所以医药代表的作用还是很大的。
但前提是,医药代表需逐步回归学术信息传递的本职工作,从原来的以做客情为主转变为向学术发展,用学术来感染和带动专家的意见。通过自己的专业知识、申办方的培训知识和一些前沿的学术意见等等,与专家、医生进行互动。
转型不代表失业,实际上,如果医药代表的专业知识和职业素养得到保证,这个群体仍大有可为。